À notre sujet
À notre sujet
Leadership
Notre équipe
Contactez nous
Actualités
Baker Tilly International
Services
Services
Conseil
Conseil
Services consultatifs aux entreprises
Finance d'entreprise
Litiges, médiation et résolution de conflits
Services-conseils en matière de ressources humaines
Efficatité et amélioration des processus
Services de restructuration et de recouvrement
Services transactionnels
Évaluations
Audit et assurance
Audit et assurance
Audit et comptabilité
Entreprise privée
Marchés publics
Services numériques
Services numériques
Solutions de cybersécurité
Services de solutions de données
Technologies numériques et gestion de risques
Fiscalité
Fiscalité
Internationale
Transfrontalière pour les particuliers
Subventions et incitations
Impôts indirects
Services de conseils fiscaux
Recherche scientifique et développement expérimental
Plan de la relève et planification successorale
Prix de transfert
Impôt des sociétés — États-Unis
L'avantage Baker Tilly
Industries
Industries
Consommateur
Consommateur
Secteur automobile
Hébergement et tourisme
Énergie, ressources et industrie
Énergie, ressources et industrie
Construction
Secteur agricole
Secteur manufacturier
Industrie minière
Industrie pétrolière et du gaz
Services financiers
Services financiers
Coopératives de crédit
Secteur de l’assurance
Fonds d’investissement
Secteur immobilier
Gouvernement et services publics
Gouvernement et services publics
Communautés autochtones
Sans but lucratif
Services‑conseils au secteur privé
Services-conseils pour le secteur public
Services professionnels
Services professionnels
Secteur dentaire
Professionnels de santé
Technologie, médias et télécommunications
Perspectives
Événements
Carrières
Carrières
La vie à Baker Tilly
Étudiants et diplômés
Opportunités
Nos adresses
fr
en
fr (active)
Close
Loading...
Close
À notre sujet
À notre sujet
Leadership
Notre équipe
Contactez nous
Actualités
Baker Tilly International
Services
Services
Conseil
Conseil
Services consultatifs aux entreprises
Finance d'entreprise
Litiges, médiation et résolution de conflits
Services-conseils en matière de ressources humaines
Efficatité et amélioration des processus
Services de restructuration et de recouvrement
Services transactionnels
Évaluations
Audit et assurance
Audit et assurance
Audit et comptabilité
Entreprise privée
Marchés publics
Services numériques
Services numériques
Solutions de cybersécurité
Services de solutions de données
Technologies numériques et gestion de risques
Fiscalité
Fiscalité
Internationale
Transfrontalière pour les particuliers
Subventions et incitations
Impôts indirects
Services de conseils fiscaux
Recherche scientifique et développement expérimental
Plan de la relève et planification successorale
Prix de transfert
Impôt des sociétés — États-Unis
L'avantage Baker Tilly
Industries
Industries
Consommateur
Consommateur
Secteur automobile
Hébergement et tourisme
Énergie, ressources et industrie
Énergie, ressources et industrie
Construction
Secteur agricole
Secteur manufacturier
Industrie minière
Industrie pétrolière et du gaz
Services financiers
Services financiers
Coopératives de crédit
Secteur de l’assurance
Fonds d’investissement
Secteur immobilier
Gouvernement et services publics
Gouvernement et services publics
Communautés autochtones
Sans but lucratif
Services‑conseils au secteur privé
Services-conseils pour le secteur public
Services professionnels
Services professionnels
Secteur dentaire
Professionnels de santé
Technologie, médias et télécommunications
Perspectives
Événements
Carrières
Carrières
La vie à Baker Tilly
Étudiants et diplômés
Opportunités
Nos adresses
Perspectives
Service
Audit et assurance
Audit et comptabilité
Conseil
Entreprise privée
Évaluations
Finance d'entreprise
Fiscalité
Impôt des sociétés — États-Unis
Impôts indirects
Internationale
Litiges, médiation et résolution de conflits
Marchés publics
Plan de la relève et planification successorale
Prix de transfert
Recherche scientifique et développement expérimental
Services consultatifs aux entreprises
Services de conseils fiscaux
Services de restructuration et de recouvrement
Services de solutions de données
Services numériques
Services transactionnels
Solutions de cybersécurité
Subventions et incitations
Technologies numériques et gestion de risques
Transfrontalière pour les particuliers
Industrie
Construction
Énergie, ressources et industrie
Gouvernement et services publics
Professionnels de santé
Secteur agricole
Secteur automobile
Secteur manufacturier
Services‑conseils au secteur privé
Emplacement
Banff
Bureau national
Calgary
Canmore
Chatham-Kent
Cobourg
Courtice
Dartmouth
Elora
Gatineau
Guelph
Innisfail
Iqaluit
Lindsay
Montréal
Niagara
Ottawa
Peterborough
Red Deer
Rocky Mountain House
Saskatoon
Toronto
Vancouver
Winchester
Windsor
Yorkton
Catégorie
Alerte
Balado
Blog
Points forts du budget
Vidéos
An economic analysis of damages in fatal accident claims
<p><strong>Surviving dependent's financial perspective.</strong><br /> The basis of any damages calculation is to restore a plaintiff to the same financial position in which he or she would have been had the wrongful act not occurred. In other words, in the case of a wrongful death claim, the objective is to allow the deceased’s dependents to enjoy the same quality of life, from a financial perspective, as they would have enjoyed had the deceased lived. The award is thus meant to reflect the portion of the deceased’s earnings that would have gone towards the financial support of the dependents. </p>
14 mars 2016
Professionnels de santé
L’achat et la vente de cabinets vétérinaires
<em>par Ed Mitukiewicz</em> Pensez-vous acheter ou vendre un cabinet vétérinaire? Si vous n’êtes pas certain de ce que l’achat ou la vente d’un cabinet exigera de vous financièrement et légalement, je suggère que vous mettiez en place une équipe de conseillers comprenant un avocat, un comptable et un banquier qui pourront assurer que votre achat ou votre vente se déroulera sans difficulté. Et voici quelques conseils et points de vue à prendre en considération avant même que vous entamiez le processus d’achat ou de vente (basé sur mes années de spécialisation en soutien de ventes de cabinets vétérinaires).
9 mars 2016
Savoir quand un cadre doit se montrer flexible
Dans le monde des affaires d’aujourd’hui en changements constants, il arrive parfois que les cadres aillent à l’encontre des notions traditionnelles du leadership. Certaines entreprises trouvent une stratégie ou une approche qui fonctionnent pour elles et les répètent le plus longtemps possible. Pourtant, cette approche statique n’est pas efficace dans un monde subissant des changements technologiques importants de façon régulière. Dans notre nouveau paradigme, les cadres efficaces réalisent que la flexibilité est une compétence essentielle.
2 mars 2016
Rejoignez notre lettre d'information
Restez informé sur ce qui compte le plus pour votre réussite.
S'abonner
Services de conseils fiscaux
Plan de la relève et planification successorale
Quand les sociétés agricoles familiales ne coulent pas toujours des jours heureux
<p>Des numéros précédents de Farm Alert ont relaté les avantages de constituer en société une exploitation agricole, les facteurs à considérer avant et après la constitution en société et l'importance de maintenir une société agricole pure de manière à tirer avantage de l'exonération cumulative des gains en capital en vue d'une vente éventuelle ou du transfert des actions de la société agricole familiale. Le présent article aborde les questions à prendre en considération quand une société agricole familiale doit être abandonnée ou réorganisée. Quelques scénarios pratiques démontrent l'inconvénient de détenir des actifs agricoles au sein d'une société.</p>
23 févr. 2016
Règles et recommandations en matière de transferts de terres agricoles
Êtes-vous propriétaire d’une exploitation agricole? Les règles en matière de transfert de terres agricoles sont compliquées et diffèrent selon que (a) vous soyez vivant ou décédé au moment du transfert et (b) si votre conjoint ou votre enfant en est le bénéficiaire.
10 févr. 2016
Partie 1 : Une approche innovante pour une croissance quintuplée des revenus - la formule Collins Barrow Toronto
Concentrer vos activités en priorité sur les besoins des clients est un axiome d’affaires traditionnel. Mais la pensée conventionnelle n’englobe pas totalement la mission de Collins Barrow Toronto.
12 janv. 2016
Conseil
Plan de la relève et planification successorale
Secteur agricole
Pourquoi planifier la relève d’une exploitation agricole?
<p class="p1">Bien que des groupes agricoles ne ménagent aucun effort pour donner des conseils aux propriétaires agricoles quant à la nécessité de planifier leur relève éventuelle, de nombreux agriculteurs semblent réticents à le faire comme il se doit. Même si les raisons sont nombreuses, les études démontrent que celle qui est mentionnée en priorité est qu’il est « trop tôt » pour commencer à planifier. Mais est-il vraiment trop tôt, ou est-ce tout simplement une répugnance à planifier sa relève?</p>
Peter Hobb
6 janv. 2016
Audit et comptabilité
C’est une question de confiance – Partie II
<p class="p1">Cette suite du dossier amorcé dans le numéro <span class="s1">Tax Alert</span> publié précédemment sera axée sur certains pièges que les contribuables devraient connaître quand ils entreprennent une planification fiscale comprenant des fiducies. Bien qu’il existe de nombreux types différents de fiducies, cet exposé traitera des fiducies familiales discrétionnaires dont le ou les fiduciaires et bénéficiaires sont des résidents canadiens.</p>
22 déc. 2015
Acheter les actions et les actifs? Toute une question, quand on achète une entreprise
Tous ceux qui envisagent l’achat d’une nouvelle entreprise se posent la même question : acheter aussi ou ne pas acheter les actions et les actifs de l’entreprise. Les vendeurs sont généralement désireux de vendre les actions parce qu’ils peuvent utiliser leur exemption pour gains en capital sur le gain en capital des actions. Le problème avec l’achat d’actions est que l’acheteur est alors responsable des obligations antérieures relatives aux fournisseurs, aux employés ou au gouvernement (probablement la préoccupation principale), mais aussi aux activités antérieures. Encore plus problématique, cette obligation n’est pas connue dans la plupart des cas.
21 déc. 2015
Affectation temporaire d’un employé du Canada aux États-Unis
<p class="p1">Cet article constitue la quatrième et dernière partie d’une série examinant les incidences fiscales canadiennes et américaines en cas d’affectation temporaire d’un employé du Canada aux États-Unis. Plus précisément, ces articles traitent de la situation d’un employé demeurant employé d’une entité canadienne, mais affecté temporairement à travailler aux É.-U. Nos articles précédents (les numéros <em>U.S. Tax Alerts </em>de l’hiver, du printemps et de l’été 2015) se sont penchés sur l’importance de la détermination du statut de « résidence » aux fins des déclarations de revenus personnelles, sur les obligations fiscales personnelles canadiennes et américaines basées sur des scénarios de résidence différents, et sur le concept de « péréquation des impôts ». Cet article étudie certaines questions de paie associées à une affectation à court terme. </p>
Mike Hayward
8 déc. 2015
Nouvel entrepreneur? 3 conseils pour vos déclarations fiscales d’entreprise
Pour qui que ce soit lançant une entreprise, la tenue de documents détaillés est l’une des plus importantes façons d’éviter des complications fiscales. Voici 3 conseils pour vous aider à commencer du bon pied :
1 déc. 2015
Précédent
33
34
35
36
37
38
39
40
41
Actualités
Partout où vous avez besoin de nous.
Se connecter