<p>Avec un march&eacute; des produits agricoles de plus en plus mondialis&eacute; et un dollar canadien plus faible, les agriculteurs canadiens trouvent plus facile de vendre leurs produits aux &Eacute;tats-Unis. N&eacute;anmoins, il est important que les producteurs connaissent les &eacute;ventuels probl&egrave;mes fiscaux et exigences de d&eacute;claration am&eacute;ricains, tout particuli&egrave;rement s&rsquo;il s&rsquo;agit d&rsquo;une pratique courante sur leur exploitation agricole.</p>

La préparation d’un plan de relève pour votre exploitation agricole est une entreprise complexe qui exige un grand nombre d’expertises différentes. Il est impératif que les conseillers engagés dans le processus – comme un comptable, un conseiller financier, un avocat, un conseiller en dynamique de la famille et tout autre expert requis – travaillent tous en étroite collaboration et soient sur la même longueur d’onde afin d’assurer la réussite de votre plan.

<p>Le bien agricole peut-il &ecirc;tre transf&eacute;r&eacute; &agrave; la prochaine g&eacute;n&eacute;ration par donation? C&rsquo;est une question courante souvent pos&eacute;e aux fiscalistes du secteur agricole. Ce th&egrave;me prend de plus en plus d&rsquo;importance puisque pr&egrave;s de la moiti&eacute; des exploitants agricoles au Canada sont &acirc;g&eacute;s de 55&nbsp;ans ou plus et se pr&eacute;parent en vue de la rel&egrave;ve. La planification de la rel&egrave;ve est le sujet le plus discut&eacute; entre les agriculteurs et leurs conseillers-fiscalistes. De plus, l&rsquo;augmentation de la valeur des terres alimente le dilemme en g&eacute;n&eacute;rant des avoirs substantiels, ce qui complique la vie des agriculteurs voulant r&eacute;partir leur succession de mani&egrave;re &eacute;gale quand il y a des enfants actifs et non actifs participant &agrave; l&rsquo;exploitation agricole. La rel&egrave;ve pr&eacute;sente bien plus de difficult&eacute;s, et une solution traditionnelle d&rsquo;assurance vie ainsi que des actifs non agricoles peuvent ne pas suffire pour &eacute;galiser la succession.</p>

<p>Are you a minority shareholder in a private firm? Owning and selling shares can be slightly more complex than you realize. From buying or selling shares and handling disputes with majority shareholders, to understanding the true financial value of your shares (hint: it may not be what you think), as well as the tax implications, here is what you need to know. &nbsp;</p>

<p>Les quelques derni&egrave;res ann&eacute;es ont &eacute;t&eacute; plut&ocirc;t mouvement&eacute;es pour de nombreux contribuables am&eacute;ricains (et fiscalistes), tout particuli&egrave;rement pour ceux qui r&eacute;sident en dehors du pays. Tandis qu&rsquo;un nombre surprenant de personnes des &Eacute;tats-Unis sont encore aux prises avec des probl&egrave;mes de conformit&eacute;, de mani&egrave;re g&eacute;n&eacute;rale, la progression d&rsquo;une possible expatriation &eacute;tait quelque peu pr&eacute;visible pour les raisons suivantes :</p>

En raison de la complexité des programmes gouvernementaux de financement et de subventions ainsi que des nombreuses étapes à suivre pour en faire la demande, les agriculteurs ne tirent pas toujours avantage des possibilités qui leur sont offertes. Dans certains cas, les agriculteurs qui dépendent déjà d’un programme croient à tort qu’aucun autre programme ne leur est offert. Pourtant, ce n’est peut-être pas le cas. 

Dans toute entreprise, les leaders doivent trouver des manières d’inspirer leur équipe afin de produire les résultats désirés. Même si dire quoi faire semble plus facile, il est bien plus efficace de prêcher par l’exemple. Vous devez être l’illustration des gestes à poser et encourager ce que vous voulez que votre équipe accomplisse; par le fait même, vous prouverez que les stratégies que vous employez fonctionnent vraiment. Toutefois, plus qu’une bonne pratique, prêcher par l’exemple constitue aussi une chance de mettre en lumière les valeurs dans lesquelles vos employés doivent s’investir – comme l’honnêteté, l’intégrité, la confiance et l’équilibre travail-famille – des valeurs qui auront une incidence positive sur toutes les facettes de leurs vies. Voici trois lignes directrices à suivre quand vous voulez prêcher par l’exemple :

<p><strong>When measuring success, it pays to keep your distance</strong></p> <p>Your business has stayed the course amidst untold degrees of uncertainty and persevered through the ups and downs. You have made significant sacrifices throughout this endeavour, bringing you to the very moment you are living today. But how well is your business&nbsp;really&nbsp;doing? Can you determine whether your business is successful or not?</p>

<p>La &laquo; culture &raquo; d&rsquo;un cabinet juridique n&rsquo;est pas si difficile &agrave; d&eacute;finir. La culture consiste en ce que les gens font effectivement au quotidien dans le cabinet juridique &ndash; ou, moins &eacute;clatant, ce que les gens peuvent se permettre de faire.&nbsp;</p>

Voici la seconde moitié d’une série en deux parties explorant comment faire concurrence – et gagner – à titre de cabinet du marché intermédiaire. Nous avons précédemment souligné les stratégies visant à attirer et engager les meilleurs talents qui sont la clé de l’expansion de nos activités. Maintenant, abordons l’art et la manière d’augmenter les revenus.

<p>As a litigation accountant, one may review and quantify several life care plans each week, both for plaintiff and defense counsel.&nbsp; On occasion, comparisons between reports are completed, using a &lsquo;compare and contrast&rsquo; or &lsquo;exception&rsquo; approach. &nbsp;The calculations may appear simple; present valuing the costs using actuarial estimates, taking into account discount rates, mortality and inflation.&nbsp; However, there are many issues to consider when reviewing these costs of care reports.&nbsp; It is prudent to see the overall conceptual issues, rather than merely inputting the individual values.&nbsp;</p>