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Partie 1 : Une approche innovante pour une croissance quintuplée des revenus - la formule Collins Barrow Toronto
Concentrer vos activités en priorité sur les besoins des clients est un axiome d’affaires traditionnel. Mais la pensée conventionnelle n’englobe pas totalement la mission de Collins Barrow Toronto.
12 janv. 2016
Conseil
Plan de la relève et planification successorale
Secteur agricole
Pourquoi planifier la relève d’une exploitation agricole?
<p class="p1">Bien que des groupes agricoles ne ménagent aucun effort pour donner des conseils aux propriétaires agricoles quant à la nécessité de planifier leur relève éventuelle, de nombreux agriculteurs semblent réticents à le faire comme il se doit. Même si les raisons sont nombreuses, les études démontrent que celle qui est mentionnée en priorité est qu’il est « trop tôt » pour commencer à planifier. Mais est-il vraiment trop tôt, ou est-ce tout simplement une répugnance à planifier sa relève?</p>
Peter Hobb
6 janv. 2016
Audit et comptabilité
C’est une question de confiance – Partie II
<p class="p1">Cette suite du dossier amorcé dans le numéro <span class="s1">Tax Alert</span> publié précédemment sera axée sur certains pièges que les contribuables devraient connaître quand ils entreprennent une planification fiscale comprenant des fiducies. Bien qu’il existe de nombreux types différents de fiducies, cet exposé traitera des fiducies familiales discrétionnaires dont le ou les fiduciaires et bénéficiaires sont des résidents canadiens.</p>
22 déc. 2015
Acheter les actions et les actifs? Toute une question, quand on achète une entreprise
Tous ceux qui envisagent l’achat d’une nouvelle entreprise se posent la même question : acheter aussi ou ne pas acheter les actions et les actifs de l’entreprise. Les vendeurs sont généralement désireux de vendre les actions parce qu’ils peuvent utiliser leur exemption pour gains en capital sur le gain en capital des actions. Le problème avec l’achat d’actions est que l’acheteur est alors responsable des obligations antérieures relatives aux fournisseurs, aux employés ou au gouvernement (probablement la préoccupation principale), mais aussi aux activités antérieures. Encore plus problématique, cette obligation n’est pas connue dans la plupart des cas.
21 déc. 2015
Affectation temporaire d’un employé du Canada aux États-Unis
<p class="p1">Cet article constitue la quatrième et dernière partie d’une série examinant les incidences fiscales canadiennes et américaines en cas d’affectation temporaire d’un employé du Canada aux États-Unis. Plus précisément, ces articles traitent de la situation d’un employé demeurant employé d’une entité canadienne, mais affecté temporairement à travailler aux É.-U. Nos articles précédents (les numéros <em>U.S. Tax Alerts </em>de l’hiver, du printemps et de l’été 2015) se sont penchés sur l’importance de la détermination du statut de « résidence » aux fins des déclarations de revenus personnelles, sur les obligations fiscales personnelles canadiennes et américaines basées sur des scénarios de résidence différents, et sur le concept de « péréquation des impôts ». Cet article étudie certaines questions de paie associées à une affectation à court terme. </p>
Mike Hayward
8 déc. 2015
Nouvel entrepreneur? 3 conseils pour vos déclarations fiscales d’entreprise
Pour qui que ce soit lançant une entreprise, la tenue de documents détaillés est l’une des plus importantes façons d’éviter des complications fiscales. Voici 3 conseils pour vous aider à commencer du bon pied :
1 déc. 2015
C’est une question de confiance – Partie 1
<p class="p1">Dans ce dossier en deux parties, nous allons tout d’abord présenter de façon générale la nature et les avantages des fiducies en planification fiscale. Puis, dans la partie 2, nous parlerons de certains pièges qui peuvent souvent être oubliés lorsqu’on entreprend une planification fiscale, mais qui peuvent transformer la gestion de fiducie en un processus plus complexe. Malgré la popularité des fiducies dans le cadre de la planification fiscale, de nombreux contribuables ne comprennent pas ce qu’elles sont réellement. Qui plus est, beaucoup ne savent pas comment administrer et exploiter convenablement une fiducie pour atteindre les objectifs désirés. </p>
26 nov. 2015
Trois conseils pour remplir des déclarations d’impôt des États-Unis en vertu de la nouvelle procédure de l’IRS
Contrairement à d’autres pays du monde développé, les citoyens des É.-U. qui résident au Canada doivent remplir une déclaration de revenus tant au Canada qu’aux États-Unis. Cependant, les deux pays ont développé des politiques fiscales indépendantes l’une de l’autre. Ce qui est imposable dans un pays ne l’est peut-être pas dans l’autre et vice versa, d’où une possibilité accrue de double imposition.
24 nov. 2015
Bigger vs. Better: Should Your Law Firm Merge?
<p class="p1"><strong>First, see if it can answer “yes” to one essential question. </strong></p> <p class="p2">So law firm mergers are back in the news again, to the continued fascination of the legal press. For every combination that is completed and announced, you can count on several others bubbling under in conversations within executive committees and at luncheon gatherings of senior partners, so there likely will be more such deals announced through the balance of the year. </p>
20 oct. 2015
Services de conseils fiscaux
Temporary Assignment of an Employee from Canada to the United States
<p>This article is the third in a series of four examining the Canadian and U.S. income tax implications of the temporary assignment of an employee from Canada to the U.S. Specifically, these articles address the situation of an employee remaining employed by a Canadian entity, but temporarily assigned to work in the U.S. Our previous two articles (Winter 2015 <em>U.S. Tax Alert</em> and Spring 2015 <em>U.S. Tax Alert</em>) examined the importance of the determination of “residency” for personal income tax purposes, and the Canadian and U.S. personal tax liabilities based on different residency scenarios.</p>
Mike Hayward
19 oct. 2015
Pas une mince affaire : résoudre des différends avec des actionnaires minoritaires
Êtes-vous actionnaire minoritaire dans une entreprise? Si c’est le cas, vous avez des chances de vous retrouver éventuellement en situation de conflit avec le ou les actionnaires majoritaires qui ont davantage de contrôle. Mais si vous comprenez vos options, vous pourriez résoudre – et même éviter – des différends. Voici quatre conseils importants à garder en tête.
6 oct. 2015
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