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Arrangements pour le travail à distance : les clés du succès
<p>Le travail à distance a connu, ces dernières décennies, une croissance accélérée dans le monde du travail. Traditionnellement réservé à des travaux effectués hors site, ce genre d’arrangement est aujourd’hui devenu un avantage social à la fois populaire et à la mode. Cet avantage était, à l’origine, principalement offert aux travailleurs sur place par des organismes dits progressistes. De nos jours, les arrangements de cette nature ne sont plus une tendance passagère, mais un avantage que les employés canadiens s’attendent à recevoir, quelle que soit l’industrie à laquelle ils appartiennent. Une étude réalisée en 2018 par Indeed a effectivement révélé que 62 % des employeurs canadiens offrent, sous une forme ou une autre, des possibilités dans ce domaine. Il est maintenant moins question de savoir si les employeurs devraient offrir de telles options, mais de savoir comment ils pourront assurer le succès de leurs programmes de travail à distance. Selon une étude réalisée par Softchoice en 2017 (intitulée notamment<em> Collaboration Unleashed </em>[« Tout sur le travail collaboratif »]), 74 % des travailleurs seraient tentés de quitter leur emploi pour un poste leur permettant de travailler à distance plus souvent.</p>
6 janv. 2020
