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Plan de la relève et planification successorale
Secteur agricole
Planification de la relève dans le secteur agricole : les clefs de la réussite
<p>Le succès des exploitations agricoles familiales transmises d'une génération à l’autre dépend grandement de la réussite du processus de transfert. Les plans de relève réussis dans le secteur agricole tiennent notamment compte de nombreuses questions fiscales et non fiscales</p>
Thomas Blonde
31 mai 2019
Audit et comptabilité
Entreprise privée
Impôts indirects
Services de conseils fiscaux
Plan de la relève et planification successorale
La planification d’héritage après l’introduction de l’IRF
<p>Le régime de l’impôt sur le revenu fractionné (IRF) a eu une incidence considérable sur les stratégies de planification fiscale des entreprises gérées par leurs propriétaires (voir nos alertes fiscales précédentes pour plus de renseignements sur ces nouvelles règles.)</p>
Sarah Netley
4 déc. 2018
Services de conseils fiscaux
Plan de la relève et planification successorale
Report de l’impôt pour les distributions des fiducies familiales discrétionnaires
<p>Discretionary family trusts are used extensively for tax, family and succession planning, as they afford enormous flexibility. In most cases, when such trusts are created, beneficiaries do not pay for their interest, and this assumption is made herein. Once a trust is settled, it will exist until all the assets are distributed to the beneficiaries and the trust is wound up. </p>
30 août 2018
Entreprise privée
Plan de la relève et planification successorale
Transfert d’une exploitation agricole à une autre génération : enjeux importants
<p>Plusieurs enjeux importants sont à considérer lors de la planification du transfert d’une exploitation agricole à une autre génération. Les plus cruciaux d’entre eux incluent : la conformité des buts et des objectifs des principaux intéressés à vos objectifs personnels, la manière dont vous passerez votre retraite, le fait de disposer de ressources financières suffisantes durant cette période, et la manière de répartir vos actifs parmi vos enfants, qui ne souhaitent probablement pas tous participer à l’exploitation de la ferme après le transfert. Les défis sont nombreux et varieront en fonction de votre situation.</p>
15 juin 2018
Plan de la relève et planification successorale
Pièges à éviter en matière de relève d’entreprise familiale
<p>Nous l’entendons dire depuis des décennies : 30 % des entreprises familiales ne survivent que jusqu’à la deuxième génération et 10 % d’entre elles seulement arrivent à atteindre la troisième génération. Cette statistique est souvent citée hors contexte, car elle laisse autrement sous-entendre que les entreprises familiales sont les entités commerciales les plus vulnérables à l’échec. Cette hypothèse est cependant erronée, car les entreprises familiales faisant face à des problèmes de relève sont fondamentalement prospères, car elles ont été capables de rester suffisamment longtemps en affaires pour envisager une relève.</p>
Peter Savoni
31 oct. 2017
Services de conseils fiscaux
Plan de la relève et planification successorale
Quand les sociétés agricoles familiales ne coulent pas toujours des jours heureux
<p>Des numéros précédents de Farm Alert ont relaté les avantages de constituer en société une exploitation agricole, les facteurs à considérer avant et après la constitution en société et l'importance de maintenir une société agricole pure de manière à tirer avantage de l'exonération cumulative des gains en capital en vue d'une vente éventuelle ou du transfert des actions de la société agricole familiale. Le présent article aborde les questions à prendre en considération quand une société agricole familiale doit être abandonnée ou réorganisée. Quelques scénarios pratiques démontrent l'inconvénient de détenir des actifs agricoles au sein d'une société.</p>
23 févr. 2016
Conseil
Plan de la relève et planification successorale
Secteur agricole
Pourquoi planifier la relève d’une exploitation agricole?
<p class="p1">Bien que des groupes agricoles ne ménagent aucun effort pour donner des conseils aux propriétaires agricoles quant à la nécessité de planifier leur relève éventuelle, de nombreux agriculteurs semblent réticents à le faire comme il se doit. Même si les raisons sont nombreuses, les études démontrent que celle qui est mentionnée en priorité est qu’il est « trop tôt » pour commencer à planifier. Mais est-il vraiment trop tôt, ou est-ce tout simplement une répugnance à planifier sa relève?</p>
6 janv. 2016
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