Bâtir une entreprise fondée sur des valeurs : Conversation avec Blaise Fontaine
À l’occasion de la Journée internationale des femmes, j’ai eu le plaisir de rédiger un article pour « The Bright Side » mettant à l’honneur les femmes entrepreneures. J’ai tout de suite pensé à l’une de nos clientes, Blaise Fontaine, cofondatrice de ProACTIVE Planning. J’ai voulu partager son parcours de chef d’entreprise, le travail qu’elle accomplit, et sa vision de ce que signifie réellement un véritable soutien aux femmes dans le milieu des affaires. Avant le début de la conversation, je m’attendais à entendre un récit classique de croissance et de réussite. Ce qui m’a le plus marqué, cependant, c’est à quel point Blaise est ancrée et réfléchie dans ses valeurs, son travail et la manière dont elle a bâti son entreprise au fil du temps.
L’entreprise de Blaise—ProACTIVE Planning—collabore avec des exploitants d’infrastructures linéaires dans des secteurs tels que le transport d’énergie, les pipelines et le chemin de fer. Elle soutient les projets où la participation des intervenants, l’engagement communautaire et les relations à long terme sont essentiels. Il s’agit d’un travail qui se situe dans les zones de gris – des défis qui ne peuvent être résolus par une liste de vérification ou un processus standard.
Quand elle parle de ProACTIVE Planning, Blaise n’utilise pas des mots à la mode ni des explications élaborées. Elle décrit l’entreprise en termes pratiques, en disant : « Nous résolvons des problèmes plus complexes liés à la planification, au développement et à l’exploitation des infrastructures linéaires. »
« J’accorde une importance majeure à l’impact », confie Blaise. Au lieu de considérer l’engagement comme une exigence procédurale, elle se concentre sur la qualité de la participation et sur ses retombées au fil du temps. Cette perspective façonne les projets de ProACTIVE Planning ainsi que leur manière de collaborer avec les clients. Pour Blaise, l’impact n’est pas quelque chose qu’on ajoute à la fin d’un projet – il est intégré au processus dès le tout début.
Sa décision de créer sa propre entreprise est le fruit de sa propre expérience et des observations qu’elle a recueillies en travaillant pour d’autres. Blaise a constaté de première main comment les compétences, le dévouement et les idées créent souvent de la valeur pour les organisations, mais se traduisent rarement par la propriété ou l’autonomie. Comme elle l’a exprimé, « Si vous ne travaillez pas pour vous-même, votre capacité à apporter des idées neuves et de la créativité à votre travail se trouve vraiment limitée. »
En lançant ProACTIVE Planning, Blaise s’est donné la capacité de décider comment elle travaillait, avec qui elle travaillait et ce qu’elle défendait. Il ne s’agissait pas seulement d’indépendance financière, mais de construire quelque chose qui correspond à ses valeurs et d’avoir l’espace nécessaire pour accomplir un travail qui avait du sens pour elle. Cette clarté a guidé l’entreprise depuis ses débuts et continue de façonner son mode de fonctionnement aujourd’hui.
Les relations étaient un thème récurrent tout au long de notre conversation. Blaise a parlé ouvertement de l’importance centrale qu’ils occupent dans son approche des affaires. « Les relations sont tout dans les affaires; elles sont tout », a-t-elle déclaré. Elle a comparé cela aux modèles de conseil plus transactionnels qu’elle a vus, où les projets sont motivés uniquement par les revenus. Ce genre de travail, expliqua-t-elle, semblait vide. Pour elle, les relations avec les clients, les partenaires et les communautés sont le fondement de tout.
Cette même approche fondée sur les valeurs s’étend au-delà de ProACTIVE Planning à travers l’engagement de Blaise au sein de l’Indigenous Power Coalition. Elle a confié avoir cofondé cette organisation, dans laquelle elle reste très impliquée. « Mon travail avec l’Indigenous Power Coalition est vraiment spécial parce qu’il s’agit d’une organisation sans but lucratif », a-t-elle expliqué. La coalition agit au nom des Premières Nations pour promouvoir des projets d’énergie propre qui privilégient le leadership et les avantages à long terme. Blaise a décrit ce travail comme « l’apogée d’une carrière », soulignant qu’il lui permet de voir des Nations autochtones diriger des projets d’infrastructure majeurs qui profitent aux communautés et au Canada tout entier.
La confiance était un autre thème qui ressortait. Blaise a partagé comment elle a découvert sa voix en tant que leader et de l’impact considérable que cela a eu sur sa manière de se présenter dans son entreprise. « Une fois que j’ai vraiment trouvé ma voix et ce sentiment de confiance en moi et en mon travail, cela a été vraiment important pour moi », a-t-elle confié. Aujourd’hui, elle est claire quant aux limites et aux attentes. « Les clients vous respectent davantage lorsque vous vous affirmez et que vous définissez clairement vos limites », a-t-elle déclaré.
Vers la fin de notre conversation, nous avons parlé de la Journée internationale des femmes et de ce que signifie réellement soutenir les femmes en affaires. « Des femmes qui se soutiennent mutuellement », dit simplement Blaise. Elle a parlé de confiance, de représentation et de défense de ses propres intérêts. « Connaissez votre valeur », a-t-elle affirmé. « Personne d’autre ne vous dira votre vraie valeur. »
La discussion avec Blaise a été un rappel puissant que prospérer en affaires ne signifie pas sacrifier son intégrité. ProACTIVE Planning est la preuve qu’une entreprise fondée sur la confiance, les relations et des valeurs claires peut être à la fois influente et durable. À l’occasion de la Journée internationale des femmes, l’histoire de Blaise renforce un message qui mérite d’être répété : Connaissez votre valeur, restez ferme sur vos positions et bâtissez quelque chose qui vous ressemble vraiment.
