1. Quels sont vos antécédents?
Mes parents ont immigré d'Écosse à Regina en Saskatchewan en 1965 avec mes trois frères et sœurs. Après plusieurs longs hivers froids, je suis né en 1969, avant que mes parents déménagent à Vancouver en 1974 afin d’éviter la froideur que mon père détestait tant! J'adore les sports. J'ai joué au basketball à l'Université Simon Fraser et un an dans une ligue professionnelle en Europe. Après avoir obtenu un baccalauréat en économie, je me suis tourné vers la comptabilité pour trouver un véritable emploi. J'ai fait un stage chez BDO Dunwoody, puis j'ai travaillé dans plusieurs petits cabinets et je me suis spécialisé dans la fiscalité des entreprises, l'évaluation, la structure des entreprises et les négociations. J’adore faire de bonnes affaires, ce qui fait de moi un candidat naturel pour les fusions et acquisitions et le financement des entreprises.
2. Qu'est-ce qui vous occupe en dehors du bureau?
J'ai trois adolescents actifs. Au cours d'une année normale, nous évolutions entre les patinoires de hockey, les terrains de football ou les allers-retours chez leurs amis. Pendant la pandémie de COVID-19, nous avons eu beaucoup de plaisir à faire du ski, du vélo de montage, de la pêche et du camping. Je joue également au squash en compétition, j'aime le golf et j'adore assister à des ventes aux enchères pendant mon temps libre.
3. Quel est le meilleur conseil que vous avez reçu?
À l'université, j'ai lu le livre de Tony Robbins intitulé Awaken the Giant Within et une citation m’a particulièrement marqué : « Votre destin se façonne au moment de vos décisions ». La vie nous donne des occasions infinies de prendre des décisions et cela détermine notre chemin. Nous prenons de bonnes et de mauvaises décisions, nous prenons des décisions conscientes et inconscientes et parfois nous ne prenons aucune décision. Tous ces choix nous mènent exactement là où nous sommes aujourd'hui.
4. De quelle manière êtes-vous la raison de la réussite de vos clients?
Les clients comptent sur notre expertise en matière de transactions spécialisées, qui est le fruit de plus de 25 ans de pratique publique. Il s'agit d'une combinaison de fiscalité, de comptabilité, d'évaluation, de structure d'entreprise, de finance, de stratégie et de négociations. La plupart des entrepreneurs ne quittent leur entreprise qu'une fois, et ils comptent sur notre expérience et nos compétences techniques pour vendre ce qui est probablement leur actif le plus précieux. Nous croyons en la formation et l'amélioration continues de nos processus. Cela nous permet d'être prêts à fournir les meilleurs résultats à nos clients à chaque transaction.
5. Quels problèmes du secteur vous empêchent de dormir sur vos deux oreilles?
Les transactions reposent sur des capitaux disponibles et à un prix raisonnable (c'est-à-dire des prêts ou des capitaux propres) pour répondre aux attentes des vendeurs en matière d'évaluation. Les fluctuations des marchés publics et des taux d’intérêt m'ont fait passer de nombreuses nuits troublées. Nous sommes généralement pressés de conclure une transaction avant une date limite, parfois avant des changements majeurs dans la législation fiscale. Les changements fiscaux constituent une menace pour la clôture d’une transaction étant donné qu’ils peuvent avoir une incidence importante sur le produit net des transactions commerciales. Nous agissons comme des conseillers auprès de nos clients, car la vente d'une entreprise est très émotionnelle et peut les rendre irrationnels à l'approche de la ligne d'arrivée. Il y a eu de nombreuses nuits où les problèmes liés aux transactions ont entravé mes efforts de sommeil, alors que mon esprit se débattait avec un client ou un problème lié à une transaction. Je devrais être en mesure de facturer ce temps! Bien que cela puisse causer du stress, c'est une partie importante du défi et de l'excitation de mon travail.