Quels sont vos antécédents ?
J'ai plus de 20 ans d'expérience dans la fourniture de solutions aux clients en matière de TPS/TVH, TVP/TVQ, ainsi que d'ISE et de CSPAAT, ce qui inclut des missions d'audit et de recouvrement de la taxe de vente. J'ai commencé ma carrière dans le domaine de la fiscalité indirecte au sein du ministère des Finances, puis j'ai travaillé pendant cinq ans dans l'expertise comptable à des postes de direction avant de rejoindre Baker Tilly.
Qu'est-ce qui vous occupe en dehors du bureau ?
J'aime passer du temps avec ma femme et mes deux enfants. Avant la pandémie, l'un de mes principaux centres d'intérêt était le monde culinaire de Toronto, appréciant tous les types de nourriture, de la cuisine française à la cuisine japonaise, en passant par la cuisine du Moyen-Orient et la cuisine sud-américaine. Je suis également un fervent amateur de sport, obsédé par les Maple Leafs, les Blue Jays, les Raptors, le football américain et le football américain.
Quelle est la réalisation professionnelle dont vous êtes le plus fier ?
J'ai toujours été passionné par l'aide à la communauté. L'une des réalisations dont je suis le plus fier s'est produite lors d'un audit de recouvrement de la taxe sur les ventes d'une organisation caritative locale qui fournit aux personnes dans le besoin des conseils et une aide à la recherche d'un emploi. J'ai pu aider cette organisation à recouvrer plus de 240 000 dollars d'impôt sur la santé des employeurs qui avaient été payés en trop par erreur. Cet argent a permis de financer les activités de l'organisation pendant deux années supplémentaires et d'aider des centaines de personnes dans le besoin à trouver du travail.
Quels conseils donneriez-vous à quelqu'un qui commence une carrière dans votre domaine ?
La fiscalité indirecte est un domaine complexe et spécialisé. Pour quelqu'un qui souhaite débuter dans ce domaine, il serait très utile d'avoir une compréhension de base du langage fiscal, car le langage utilisé peut être difficile à comprendre. Essayez d'acquérir une expérience précieuse en effectuant un stage auprès d'un professionnel établi.
Quelles sont les qualités qui rendent Baker Tilly Windsor unique ?
Baker Tilly Windsor est unique parce qu'il combine tous les services d'un cabinet Big Four avec une attitude de petite ville qui permet à tous les membres du personnel - qu'ils travaillent au bureau ou non - de se sentir comme s'ils faisaient partie d'une famille très unie. Baker Tilly Windsor invite tous les membres du personnel à participer à la prise de décisions stratégiques clés pour le cabinet.
Comment décririez-vous votre contribution à Baker Tilly Windsor ?
J'ai été en mesure d'apporter mes connaissances, mon dynamisme, mon expérience et ma bonne humeur au cabinet, ce qui a contribué à la croissance et à la transformation de la pratique de la fiscalité indirecte.
Si vous n'occupiez pas votre emploi actuel, quelle profession exerceriez-vous ?
Comme les gens de Baker Tilly Windsor vous le diront, je ne suis pas du genre à faire tapisserie. Je prends toujours la parole et j'exprime mes opinions. C'est pourquoi j'ai toujours pensé que j'aurais pu être une avocate à succès, plaidant devant un juge au nom de mes clients et de leurs droits.
Que signifie pour vous "Maintenant, pour demain" (le mantra de Baker Tilly) ?
"Maintenant, pour demain" signifie que nous voulons être proactifs au nom de nos clients, en prenant des mesures audacieuses pour veiller à ce que leurs besoins soient pris en compte, non seulement aujourd'hui, mais aussi à l'avenir.
Que vous réserve l'avenir, à vous et à votre profession ?
La fiscalité indirecte a toujours souffert d'une certaine crise d'identité, beaucoup la considérant comme moins importante que d'autres impôts - sur les particuliers et sur les sociétés, par exemple. Mais avec l'essor du commerce électronique et le volume des transactions traitées par les entreprises - non seulement au Canada, mais dans le monde entier - le besoin de professionnels compétents en matière de fiscalité indirecte se fait de plus en plus sentir. Leurs conseils et leur orientation sont essentiels à la réussite de toute entreprise. En fait, nous constatons que les chefs d'entreprise commencent à réaliser que le fait de ne pas s'occuper des questions de fiscalité indirecte peut constituer un problème très important et très coûteux.