9 novembre 2023 par Mike White
L’importance d’étreindre chaleureusement ses clients
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Publications récentes - Le principe de l’efficacité
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9 novembre 2023 par Leon Sacks
Partenariat - mettre les points sur les i : identité, intégration et incitations
Après la marque et la réputation, les associés représentent peut‑être l'atout le plus précieux d'un cabinet juridique.
9 novembre 2023 par Jordan Furlong
Exploiter la technologie, pas les avocats
Le rôle d’associé dans un cabinet d'avocats n'a jamais semblé aussi précaire qu'aujourd'hui. Il est menacé d'une part par la fixation des cabinets juridiques sur l'embauche d'associés latéraux, et d'autre part par les implications de la progression rapide de l'intelligence artificielle (IA) générative dans le flux de travail des cabinets juridiques.
9 novembre 2023 par Keith Ecker
Trois façons d'utiliser ChatGPT pour le marketing de contenu d’un cabinet d'avocats
C'est l'année du ChatGPT. Cet agent conversationnel basé sur un grand modèle de langage compte aujourd'hui plus de 100 millions d'utilisateurs, et ce chiffre va probablement continuer à augmenter. D'ores et déjà, la technologie est devenue un perturbateur majeur dans divers domaines de la vie, de l'éducation, où les écoles débattent de la manière de rédiger des politiques dictant l'utilisation de la technologie par les étudiants, à Hollywood, où les scénaristes continuent de faire grève en partie à cause de la menace imminente que l’intelligence artificielle (IA) fait peser sur leurs emplois.
20 avril 2023 par Mike White
Travail à distance et culture dans les cabinets d’avocats : pas qu’une question de baby-foot et de fûts à bière
Convaincre la majorité de leurs avocats – en particulier les plus jeunes – à adopter des comportements qui seront le plus propices à la santé de l’entreprise est aujourd’hui le problème le plus épineux auquel les cabinets d’avocats sont confrontés. Ceux‑ci me posent souvent cette question : « Le travail à distance et les modèles de travail hybrides sont en train d’empêcher nos avocats de souscrire aux ambitions communes et aux attentes mutuelles – ce « lait nourricier » indispensable au succès de toute entreprise – dans notre cabinet. Que devons‑nous faire pour les encourager à vraiment se surpasser pour notre société et quelle forme cet engagement doit‑il prendre ? »
20 avril 2023 par Heather Gray-Grant
Les raisons pour lesquelles les avocats adjoints ne devraient pas quitter leurs cabinets
Mon travail consiste à aider les cabinets d’avocats à faire face à toutes sortes de problèmes, mais l’objet principal de mes conseils en 2022 était, sans l’ombre d’un doute, le mouvement incessant des avocats adjoints. Voici donc un article en deux parties sur la question. Je vais premièrement m’adresser aux avocats adjoints qui envisagent de quitter leur entreprise. Ensuite, j’expliquerai aux cabinets d’avocats comment créer les conditions qui encourageront leurs avocats adjoints à rester.
20 avril 2023 par Jordan Furlong
La loi a maintenant une « baguette magique »
Certaines personnes pensent que les LLM transformeront l’exercice de la profession juridique. Je pense que les choses iront encore plus loin…
20 avril 2023 par Carlos Arcos
N’oubliez pas d’utiliser les relations publiques pour tirer parti de vos succès juridiques
Certaines personnes pensent que les LLM transformeront l’exercice de la profession juridique. Je pense que les choses iront encore plus loin…
17 novembre 2022 par Mike White
Recrutement et maintien de l’effectif : fournissez une expérience professionnelle exclusive à vos avocats !
Voici ce que me racontent ces jours-ci les dirigeants de cabinet …. quelque chose qui ressemble à peu près à ceci : « Nous n’avons aucun mal à trouver des clients ; nos groupes de pratique sont, à dire vrai, débordés, voire plus ! Mais nous sommes par contre en train d’éprouver des difficultés à attirer, à recruter et à fidéliser les avocats dont nous avons vraiment besoin. Les choses finiront bien entendu par prendre une tournure contraire au fil du temps, mais que devons-nous faire pour arranger les choses dans l’immédiat ? »
17 novembre 2022 par Gerry Riskin
Cinq choses que les avocats détestent entendre de la part de leurs clients
Confronter le client est la pire chose à faire lorsqu’on se retrouve dans une situation tendue avec l’un d’eux. La victoire réside uniquement dans la création d’une relation durable et à long terme et non dans une victoire passagère obtenue par de « l’escrime judiciaire ». Cette deuxième approche ne peut que déboucher sur l’échec.
17 novembre 2022 par Kristen Dallman
Quatre choses à savoir avant d’établir une stratégie de marque pour le recrutement
La recherche de nouvelles recrues bat toujours son plein dans l’industrie juridique, poussant les cabinets d’avocats à chercher à chaque fois des moyens différents pour les attirer et les fidéliser, une fois engagées. Dans ce marché hautement compétitif, la règle du jeu est de se démarquer des autres.
17 novembre 2022 par Jordan Furlong
Le salaire des avocats adjoints : attention à la supercherie !
Le fan de baseball moyen ne manque jamais de grommeler au sujet des prix lorsqu’il va de nos jours assister à un match : « 50 $ pour un billet ! 15 $ pour une bière ! 9 $ pour un hot dog ! C’est à cause de ces joueurs gourmands ! », se plaint‑il au fan assis à côté. « Ils demandent des millions, c’est pour ça que le club doit tout facturer à un prix élevé. Dans l’économie actuelle, avoir un emploi devrait pourtant leur suffire ! ».
4 mai 2022 par Deepak Upadhyaya
Des singes qui s’ennuient ou un modèle d’affaires? Trouver la valeur commerciale des JNF
Les jetons non fongibles (JNF ou NFT en anglais) passent rapidement d’expression à la mode à celui de modèle d'affaires, selon Deepak Upadhyaya, chef de la pratique Technologie numérique et gestion de risques à Baker Tilly Canada. Pourtant, il y a des considérations clés qui doivent être abordées par les marques qui cherchent à capitaliser sur cet actif numérique.
22 juin 2021 par Leigh-Anne Finch
Comment attirer et garder des employés dans ce nouveau marché de l’emploi
Pendant que la société continue à composer avec la pandémie, 2021 pourrait voir le plus grand nombre de personnes intégrer (ou réintégrer) la population active ou changer d’emploi, que jamais auparavant.
Alerte sur les solutions basées sur la personne |
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1 avril 2021 par Kari Viglasky
Vous souffrez d’épuisement professionnel ? Les secours arrivent !
La pandémie de la COVID-19 a eu une incidence négative sur le marché du travail et sur l’économie. Jim Clifton, président et PDG de Gallop a affirmé : « À l’échelle mondiale, seulement 15 % des travailleurs à temps plein ont le cœur à l’ouvrage. Tout le monde souhaite obtenir un bon emploi, mais nous sommes incapables de répondre à ce besoin. » En d’autres mots, un bon 85 % des travailleurs de cette planète n’ont pas le cœur à l’ouvrage. Imaginez les ramifications économiques, sociales, physiques et mentales de cette réalité.
28 octobre 2019 par Blair Brown
You’ve been hacked: now what?
Désolé, cette page n’est pas disponible en français.
This is the third article in a three-part series on cybersecurity for law firms and small businesses. In the previous articles, Cybersecurity and Data Loss: You are a Target and Data Breach and Ransomware: Reduce your Risk, I outlined the increase in overall threat levels to small and mid-size businesses, and described some simple user-level security controls to help mitigate ransomware.
28 mai 2019 par Kari Viglasky
Acquisition de talents : attention à la bombe à retardement !
Chez Baker Tilly, nous croyons qu’il existe des solutions de personnel pouvant aider votre entreprise à réussir. Même si les Canadiens sont confrontés à certaines dures réalités (soulignées ci-dessous), nous sommes néanmoins convaincus que la connaissance c’est le pouvoir. Nous pouvons procurer une aide précieuse aux entreprises à la recherche de l’excellence grâce à nos mesures proactives. Voici quelques-uns des principaux obstacles dont nous devons cependant tenir compte ainsi que des recommandations qui vous permettront d’avoir un succès continu.
Constitution de votre exploitation agricole en société : prenez votre temps !
Les comptables avisent régulièrement leurs clients au sujet des avantages fiscaux et comptables à la portée des sociétés de capitaux. Mais certains producteurs éprouvent toujours des hésitations à passer à l’étape suivante et à constituer leurs exploitations en société. À la lumière des récoltes supérieures à la moyenne récemment enregistrées, le moment semble une fois de plus venu de passer en revue les avantages et inconvénients d’une telle démarche.
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30 juillet 2018 par Bob Boser
Comme éviter l’autoroute IRF ou le quitter
Le 18 juillet 2017, le ministre des Finances fédéral a annoncé des propositions visant à modifier les règles fiscales relatives au fractionnement du revenu au moyen de sociétés privées. Les propositions initiales ont été retirées au mois d’octobre, puis rendues de nouveau publiques en décembre. Elles ont ensuite été incluses dans le projet de loi C-74 en mars 2018 après des modifications supplémentaires. Le projet de loi C-74 a reçu la sanction royale le 21 juin 2018 et les nouvelles règles relatives à l’impôt sur le revenu fractionné (IRF) sont entrées en vigueur au début de 2018.
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11 juin 2018 par Heather Milburn
Amélioration des processus : comment s’y prendre
Nos vies ainsi que le monde qui nous entoure sont constamment en train d’évoluer. Pourquoi donc tant d’organisations ont-elles du mal à trouver du temps pour l’amélioration continue de leurs processus ? Les programmes et les outils disponibles dans le domaine sont nombreux, qu’il s’agisse de Six Sigma, Lean, Kanban, 5 S, Kaizen ou de TQM et c’est facile de se sentir se sentir dépassé. Cependant, vous n’avez pas besoin de former les membres de votre personnel pendant des mois sur le sujet pour pouvoir profiter des avantages d’une amélioration continue. Même si les programmes d’amélioration continue internes ont profité à de nombreuses organisations, une revue simple et rapide des processus peut également s’avérer très bénéfique.