Les bénéfices et la valeur produits par une entreprise sont créés au sein de son secteur opérationnel. Le service comptable a un rôle important à jouer dans la bonne marche de ces opérations.

Les examens du rendement opérationnel (operational performance reviews [OPR]) sont liés au système LEAN et se concentrent sur l’identification de procédés aptes à améliorer l’efficacité au sein d’une entreprise, comme la livraison de commandes dans les délais et dans le respect des budgets et la fourniture de résultats de haute qualité. Des processus peuvent par exemple être rationalisés pour éliminer le gaspillage à chaque étape, raccourcir les délais, réduire les coûts et par voie de conséquence, augmenter la productivité de l’entreprise et la valeur fournie aux clients.

L’approche exhaustive adoptée par Baker Tilly Canada dans ses examens du rendement opérationnel accroîtra l’efficacité de votre entreprise en y apportant des changements durables et vous fournira des moyens pratiques d’améliorer constamment les choses.

Les organismes sont souvent appelés à exercer leurs activités dans des environnements complexes et plus réglementés que d’ordinaire, y compris sur le plan de l’imputabilité. Des solutions normalisées axées sur les procédures ainsi qu’une gestion efficace des risques peuvent conduire à un accroissement considérable de la productivité dans ces situations.

Nos professionnels peuvent aider votre entreprise à accroître ses moyens, à améliorer la satisfaction de ses clients et à maximiser l’efficacité d’activités liées à la chaîne logistique.

Des façons plus intelligentes de travailler

Les examens du rendement opérationnel se concentrent sur les perspectives à long terme des entreprises et leur engagement à influer sur leur secteur opérationnel de manière durable. Notre approche est centrée sur le travail d’équipe et la fourniture de solutions et a pour but de renforcer le principe de l’imputabilité et d’augmenter le sens des responsabilités. Nous travaillerons avec votre équipe et lui fournirons de bout en bout des conseils pour lui permettre de développer (et de mettre sur pied) sans discontinuer des plans d’action.

BT Canada vous offrira ces services pour vous aider à accroître votre productivité, en vous permettant de régler les difficultés rencontrées au niveau des processus et d’apporter des changements durables :

• Évaluation des besoins : nous travaillerons avec vous pour comprendre vos besoins sur le plan organisationnel et avoir une vue approfondie de votre entreprise. Durant le processus, nous évaluerons des données qualitatives et quantitatives (comme des indicateurs de rendement clé) et des informations financières y ayant trait.
• Approche systématique : nous utiliserons une expertise de pointe et des outils qui ont fait leurs preuves pour identifier et éliminer les sources de gaspillage dans vos processus organisationnels et améliorer (par voie de conséquence) l’efficacité de votre entreprise sur le plan opérationnel.
• Résolution de problèmes : nous travaillerons avec votre équipe pour créer des solutions et faciliter l’apport de changements durables (l’équipe est incluse dans le processus afin d’accroître l’adoption des idées avancées et de promouvoir une recherche ininterrompue de l’excellence).
• Analyse des causes : nous analyserons les causes profondes au lieu de nous concentrer sur les symptômes afin d’obtenir des résultats mesurables et à long terme.
• Plans d’action : Nous travaillerons avec votre équipe pour identifier et éliminer les obstacles qui risquent de nuire à la mise en œuvre des solutions proposées et élaborerons des plans d’action décrivant les responsabilités de tout un chacun, les échéances et le suivi à apporter.
• Amélioration continue : nous ne nous arrêterons pas à la mise sur pied de plans. Nous vous fournirons de bout en bout des conseils et établirons des objectifs et des stratégies à long terme pour aider votre entreprise à rechercher constamment l’efficacité.

Pour en savoir plus, veuillez consulter dès aujourd’hui l’un des conseillers de Baker Tilly.