Les parties prenantes sont nombreuses dans une entreprise : investisseurs, clients, employés, prestataires de services, etc. Pour que chacune de ces parties prenantes puisse atteindre ses objectifs, l’efficacité ⁠–⁠ un principe assujetti à la gouvernance efficace ⁠–⁠ doit primer.

Nos professionnels peuvent vous aider à appliquer le principe de la gouvernance en dehors de la salle de conseil d’administration aussi et à mettre celui‑ci au service de l’efficacité.

Comment promouvoir une gouvernance efficace

Une chaîne n’est jamais plus robuste que son maillon le plus faible. L’identification des maillons faibles et leur consolidation sont essentielles à la bonne gouvernance.

Nos experts dans le domaine de la gouvernance ont pour mission :

• D’éduquer (étant une source de connaissances fiable) ;
• D’équiper (mettre des compétences et des outils à la portée de nos clients) ;
• D’habiliter (faciliter l’application de connaissances, de compétences et d’outils).

Le but est d’aider les clients à déterrer les maillons faibles à travers leur entreprise et à réparer ces maillons, de peur que la « chaîne » ne se brise.

Notre équipe de conseillers détient une vaste expérience ainsi qu’une grande expertise et est composée d’universitaires et de praticiens issus de divers domaines et de dirigeants d’entreprise, dont des membres de conseils d’administration.

Nos experts vous aideront à trouver les informations dont vous avez vraiment besoin et notre équipe sera à vos côtés (avec l’appui d’experts dans les matières concernées) pour vous aider à atteindre vos objectifs.