Les membres du personnel sont essentiels au succès de toute entreprise. Mais les personnes qualifiées sont en train de devenir de plus en plus difficiles à attirer et à garder.

Baker Tilly Canada sait combien c’est difficile aussi pour les entreprises de faire la part des choses entre les besoins à court terme, la croissance à long terme et l’amélioration de la performance sur une base continue. Nous ferons de vous un employeur de choix en vous aidant à intégrer un système de gestion efficace, à planifier les choses de manière stratégique et à améliorer vos processus internes.

Gestion de la compétence

Nos professionnels peuvent vous aider à attirer et à garder les meilleurs talents de votre industrie, que vous soyez en train de mettre sur pied votre équipe (en tant qu’entrepreneur) ou de formaliser votre structure organisationnelle (en tant qu’entreprise établie).

Nos experts seront à vos côtés de bout en bout ⁠–⁠ de la revue de votre processus de recrutement à la planification de votre relève ⁠–⁠ pour aider votre entreprise à tirer le meilleur parti des qualités de l’équipe en place et à attirer et perfectionner des recrues qui vous « iront comme un gant ».

Les entreprises qui donnent la priorité à la qualité, la performance et le développement et la rétention du capital humain sont éminemment placées pour croître et être rentables. Nous rendons les choses plus claires à chaque étape du processus d’acquisition et de gestion de recrues compétentes en nous appuyant sur les toutes dernières recherches effectuées dans l’industrie et en utilisant les outils et les méthodologies les plus modernes employés dans ce secteur.

Nous proposons une gamme complète de services :

1. Élaboration de politiques et planification

   Pour faire cadrer les besoins en dotation (staffing requirements) de nos clients avec leurs priorités stratégiques, nous avons développé une approche exhaustive qui tient aussi compte de plans de remplacement et de plans de relève. Nous examinerons la manière dont les postes sont créés (au sein de votre entreprise) en fonction de votre structure organisationnelle pour vous aider à gérer les tâches et à prendre des décisions de manière efficace et obtenir des résultats probants. Nos professionnels travailleront de concert avec vous aussi pour établir des politiques et des procédures progressistes qui réglementeront votre environnement de travail et vous aideront à prendre des décisions efficaces.

2. Recrutement et fidélisation

   Nous vous proposerons une méthodologie adaptée aux besoins spécifiques de votre entreprise pour vous aider à attirer et à recruter les meilleurs talents ⁠–⁠ de la conception de critères de recrutement à l’évaluation de l’efficacité des processus connexes. Nous développerons, en votre compagnie, des stratégies pour fidéliser les employés les plus performants en déterminant les facteurs qui arrivent à garder vos employés motivés. Nous travaillerons aussi en tête à tête avec vos dirigeants et votre personnel de gestion et leur apporterons le soutien et les conseils nécessaires pour les motiver encore plus.

3. Gestion et bilans

   Nous menons des enquêtes sur les salaires pour rester au fait des tendances (les tendances salariales comprises) dans le marché du travail et fournir des veilles concurrentielles et des perspectives essentielles à nos clients. Nous développons aussi des processus de gestion de la performance basés sur la compétence pour aider nos clients à optimiser la performance de leurs employés. Au besoin ⁠–⁠ et en cas notamment de plaintes officielles ⁠–⁠ nos professionnels peuvent également fournir du soutien dans ces domaines : enquêtes, médiation et apaisement de conflits.

Pour plus de détails, veuillez entrer en contact avec l’un des conseillers de Baker Tilly.